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企业为什么要选择SPC来做品质管理

SPC智慧工厂解决方案


 常见问题  

随着市场竞争的日益激烈,企业对产品的质量提出了更高的要求,在产品生产的过程中,产品的加工尺寸等规格由于某些原因会发生一定的波动,这种波动对产品的质量影响很多,但是完全可以通过采取措施来避免和消除这种波动所造成的影响,这种措施就是过程控制,过程控制的目的就是消除、避免异常波动,使过程处于正常波动状态。目前,世界许多大公司不仅自身采用SPC,而且要求供应商也必须采用SPC控制质量,SPC业已成为企业质量管理必不可少的工具和质量保证手段,也是利用高新技术改造传统企业的重要内容。

SPC强调全过程监控、全系统参与,并且强调用科学方法(主要是统计技术)来保证全过程的预防。SPC不仅适用于质量控制,更可应用于一切管理过程(如产品设计、市场分析等)。正是它的这种全员参与管理质量的思想,实施SPC可以帮助企业在质量控制上真正作到"事前"预防和控制应用SPC进行质量控制可使企业获得以下几方面的好处:

A、提高产品合格率,降低生产成本,提高企业效益

B、降低产品售后服务费用,包括因质量原因引发的退货、换货、修理

C、实时监控企业质量管理过程,全面掌握质量动态,及时发现质量变异

D、多种控制图提供质量变异分析方法,提供质量管理决策支持,使质量管理者能找出真正使质量变异的原因,有助于企业持续改善质量

E、获得采购商对质量管理的认可,从而获得更多客户

F、提升现代管理及信息化建设水平,改善企业形象

"SPC统计过程控制系统"通过对生产过程的控制,防止不合格品的出现,达到降低质量成本目的;通过防止不合格产品流向用户,降低了用户抱怨和赔偿。

 
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